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 　　當(dāng)我們進(jìn)入一個成熟的行業(yè)，競爭對手很多，我們一個新網(wǎng)站想去挑戰(zhàn)老網(wǎng)站各方面明顯是不占優(yōu)勢的。如果不以創(chuàng)新的形式進(jìn)行顛覆的話，真的很難想像在競爭中怎么贏。那些仿站的做法筆者就一直不怎么贊同，因為第一步你就已經(jīng)輸了。而且在面對老網(wǎng)站競爭的時候，我們是不能模仿人家的，模仿人家只能跟在別人屁股后面，永遠(yuǎn)沒有超越競爭對手的可能。因為人家的各方面的優(yōu)勢比你強(qiáng)，人家的域名，信用度，用戶群體方面都比你具有很大的優(yōu)勢。而且這方面的優(yōu)勢你是一時半會超越不了的，想要超越競爭對手必須抓住一個剛性需求，而且你做的比競爭對手好。比如人家做SEO培訓(xùn)的，人家發(fā)的是文字教程，但我們有錄制視頻教程。視頻的價值遠(yuǎn)高于文字，更能贏的用戶。如果競爭對手用的是視頻教學(xué)，那么我就用語音教學(xué)，語音可以互動，比視頻又要強(qiáng)。這就是一種逆襲，假如別人用文字教程，你也是用文字教程，別人用視頻教學(xué)，你也用視頻教學(xué)，人家用語音教學(xué)你也用語音教學(xué)，永遠(yuǎn)跟在別人屁股后面走。

　　你的優(yōu)勢不能明顯，難道你的內(nèi)容真的有那么精彩?在馬車和馬車競爭的時候我們需要想到汽車時代的來臨，并做好準(zhǔn)備。別人在用文字的時候，我們?yōu)榱嗽鰪?qiáng)用戶體驗徹底來到視頻教學(xué)，這是一種顛覆。我相信如果讓用戶做一道選擇題，我相信用戶一定會選擇視頻教學(xué)的，而不是文字教學(xué)。用戶一旦選擇了你，搜索引擎同樣會選擇你的。其實我們在做SEO的時候可以這么看，我們完全有理由相信我們是和搜索引擎是平等的，我們存在的價值也是搜索引擎存在的價值，關(guān)鍵是你網(wǎng)站提供的這個答案是不是用戶所需要的。如果你對你的答案有著極度的自信，搜索引擎一定會把你捧在前面。

　　而不是目前的SEO現(xiàn)狀，每天追著百度的算法轉(zhuǎn)，而不是想真正應(yīng)該解決的根本性的問題。比如一個做文字SEO培訓(xùn)的，一個做視頻SEO培訓(xùn)的。盡管做文字SEO培訓(xùn)的時間長，信用度高，用戶群體大，占盡了各方面的優(yōu)勢。假如人家排在第一，我們只要排進(jìn)搜索引擎的首頁。由于用戶的選擇一定會被推到第一名的，因為我們抓住了用戶的核心需求，這才是最大的排名因素，那些域名時間，信用度，用戶群體這些很重要，但不足以支撐起整個排名。一旦有這樣的逆襲者或者說顛覆者的出現(xiàn)新一輪的霸主就出現(xiàn)了。

　　其實新站想超越老站的逆襲思維也很簡單，別人做的我們可以跟上，但在跟上的同時也要創(chuàng)新。比如我們轉(zhuǎn)載一篇文章，我們就需要在這篇文章上配上圖片，把版面排的更好更利于閱讀。引入一些重要評論等等，增加頁面質(zhì)量。要做到人無我有，人有我優(yōu)。但真正來的最直接的是徹底顛覆，以前我見過一個朋友這樣做逆襲的。他們是做名片設(shè)計的公司，生生的把名片設(shè)計給免費了，只要你在我這里做名片我就免費給你提供簡單的設(shè)計。排名扶搖直上，當(dāng)然這種是不容易的，需要公司站在戰(zhàn)略上來做支持的，不會因為你要滿足用戶的需求或者為網(wǎng)站創(chuàng)造獨特價值就會去做的。

　　逆襲的思維就是做別人不愿意做，想不到也不敢想，做不到也不敢做的事，從這里面創(chuàng)造一種獨特的價值。滿足用戶剛性需求，只有這樣我們的網(wǎng)站才能贏得用戶，贏得了用戶自然也就贏得了搜索引擎，這才是長久的SEO，而不是鉆進(jìn)SEO技術(shù)和百度算法里難以自拔，每天生活在擔(dān)心與恐懼之中。只有真正解決用戶需求，做用戶體驗的網(wǎng)站才能不斷的從搜索引擎贏的用戶，也才是長久的發(fā)展之計。希望大家能有所感悟，找到自己想到的東西。