昨晚在與許多業(yè)主，在此期間，它涉及到一個(gè)主題群聊：老站和新站的比喻，我插入一個(gè)，又怎會(huì)有任何所謂的老站，新站站這3種行業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)站，死站，半死不活。
住站，望文生義是網(wǎng)站的生命力，有一些在當(dāng)?shù)鼗蛉珖?guó)性的，收入是合理的，能夠盈利，已開(kāi)展的前景和目的的影響。即使一些成立不久，剛剛起步的網(wǎng)站，由于精確定位，操作度在短期內(nèi)達(dá)到了一定的影響，停止業(yè)務(wù)的所有元素，它仍然可以被包括在列表活站。住在車(chē)站的基本要素：

       一個(gè)雄心勃勃的社會(huì)影響力;

       2，熱烈的互動(dòng);

       明確的商業(yè)基礎(chǔ)和利潤(rùn);

       4，系統(tǒng)全面，細(xì)致的服務(wù);

       5，敏感變化的戰(zhàn)略性調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品。

       其中第一是顯而易見(jiàn)的，然后3點(diǎn)的內(nèi)部器官，往往加深理解能力理解的無(wú)盡需求。

       傳統(tǒng)的一些車(chē)站，進(jìn)入世界一旦被判處死刑的第一天，原因可以簡(jiǎn)單地劃分為以下：

       一個(gè)位置不明確，不明白;

       2，操作形式是不明確的;

       站到離開(kāi)本身就是錯(cuò)誤的;

       4，選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)或突破點(diǎn)作為起點(diǎn)。

       在上述基礎(chǔ)上，業(yè)主即使在早期階段可以防止其中幾個(gè)或全部，可能仍然存在因執(zhí)行或經(jīng)營(yíng)不善或網(wǎng)站的狀態(tài)，對(duì)道路產(chǎn)生嚴(yán)重的政策錯(cuò)誤的階段破壞或進(jìn)入一個(gè)痛苦的半死。

       半死不活的，也有很多：

       最常見(jiàn)的形式是用于現(xiàn)場(chǎng)外觀有一個(gè)站元素（前兩個(gè)），但由于缺乏后少數(shù)生存，成為這些業(yè)主最大的困惑，最不能處理的核心問(wèn)題。看出來(lái)沒(méi)有在同一時(shí)間跳躍，尤其是在用戶和企業(yè)網(wǎng)站的用戶和企業(yè)，能夠基于商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)站是午夜后，我卻不能獲得商業(yè)回報(bào)的心里自然難言的味道。

       而其他是兩個(gè)世界的生活半死不活的網(wǎng)站影響只有一小部分，但根據(jù)積累的業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的資源是仍然能夠完成，該公司的收入和盈利能力的運(yùn)作，以及一些站的基礎(chǔ)平均每天不足一萬(wàn)的光伏仍然每年數(shù)百萬(wàn)的收入，這筆收入是大于流現(xiàn)象也可能是一種設(shè)想，但很少有人能理解超額完成這個(gè)值的過(guò)程實(shí)際上是在犧牲個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，甚至在網(wǎng)站上的信譽(yù)。

       那里是半死不活站，顯然是一個(gè)或兩個(gè)完整的牟利點(diǎn)良性狀態(tài)，但受到的網(wǎng)站很多非營(yíng)利累出血，整體表現(xiàn)是仍然低于該公司的極端巨大的團(tuán)隊(duì)，雜項(xiàng)管理，工資假定經(jīng)理悲慘，痛苦的幾個(gè)小時(shí)，但不知道精簡(jiǎn)權(quán)衡，還是硬著頭皮去，直到紅色的固定向前。

       更多的死比活著站，每個(gè)人都有自己的活法，也有自己的解決方案：

       常住人口和形式缺乏盈利的熱點(diǎn)，我的網(wǎng)站的需求，以停止分析，停止試圖找出最有可能的突破點(diǎn);深度庫(kù)存資源在線轉(zhuǎn)換網(wǎng)站需要識(shí)別網(wǎng)上內(nèi)容提出打破點(diǎn);板是太大，讓去的，自然的行為，果斷地立即執(zhí)行，消除在盈利點(diǎn)應(yīng)提供完整的企業(yè)資源的生意不好舉措...

       絕不能成為死站活站的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)站就能長(zhǎng)壽和不死，死比活著站時(shí)間，生命與死亡只有一個(gè)想法，只有人們的關(guān)注，認(rèn)真考慮的時(shí)間。